Gestaltungsprozesse: von der Ideenfindung zum Ergebnis

Design Thinking ist ein menschenzentrierter, kreativer und praxisorientierter Ansatz zur Entwicklung neuer Ideen und Lösungen. Der Prozess kann anfangs chaotisch wirken, da er nicht linear verläuft. Es gibt jedoch zahlreiche Methoden und Werkzeuge, um in den verschiedenen Phasen des Designprozesses gezielt zwischen Divergenz (Fragen ausweiten) und Konvergenz (Fragen eingrenzen) zu wechseln. Hier sind die typischen Schritte im Überblick:

1. Problem definieren

Eine Lösung lässt sich erst finden, wenn das Problem klar verstanden ist. Eine präzise Problemdefinition bildet die Grundlage für den gesamten Prozess.

2. Informationen sammeln

Sammle Skizzen, mache Fotos, recherchiere und sammele Daten – all das dient als Inspirationsquelle und hilft, den Kontext besser zu verstehen.

3. Ideen entwickeln und analysieren

Jetzt beginnt die kreative Phase: Skizzieren, Modelle bauen, Prototypen erstellen – so lassen sich erste Hypothesen und Ansätze testen und analysieren, wie die gesammelten Informationen das Design beeinflussen könnten.

4. Lösungen entwickeln

Aus ersten Ideen werden konkrete, kleine Designlösungen. Diese Konzepte können visuell, funktional oder strukturell ganz unterschiedlich ausfallen.

5. Feedback einholen

Die Lösungen werden präsentiert, um fundiertes Feedback und neue Perspektiven zu gewinnen – eine wertvolle Grundlage für den nächsten Schritt.

6. Optimieren

Das erhaltene Feedback wird reflektiert und ausgewertet. Danach wird entschieden, was übernommen oder weiter angepasst wird. Häufig ist es sinnvoll, einzelne Lösungen erneut durch den Designprozess zu schicken, um sie weiter zu verfeinern und zu schärfen.

Fazit: Design Thinking ist kein geradliniger Weg, sondern ein dynamischer Prozess, der durch ständiges Lernen, Feedback und Weiterentwicklung geprägt ist – mit dem Ziel, relevante und nutzerorientierte Lösungen zu schaffen.

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